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广东宏丰集团的人才战略,是在集团近几年年发展经历的基础上,继承了广东宏丰农牧有限公司、清远市国通牧业有限公司一贯的公司精神,同时充分吸收国际化企业的理念精髓,在洞察人性、尊重人性的基础上确立的。目标是用2~3年时间打造集团人才运营平台。集团人才战略旨在用科学的方法让老员工和新员工充分挖潜、共存共荣,用物质和精神双重策略持续巩固员工心理契约,用多元化的手段保持员工收益、技能、精神的三丰收。

为此,集团从人才布局、流程管理、薪酬福利、培训开发、信息化建设5个方面,为集团的人才建设确立了方向,这5方面互相作用,绩效系统提供科学绩效方法持续开发人才潜能,人才布局保持人岗匹配,权责分明,培养体系为人才提供学习和技能晋级通道,流程化和信息化建设是实现人才战略的技术加速器,同时,从选才、育才、用才、留才方面,确立了集团人才战略的核心原则。

在竞争中学会竞争;

在竞争中善于合作,在合作中善于竞争;

在竞争中获得双赢。